各位师生：

近年来，温州大学后勤集团逐步凝练了以“上善若水，后勤不后”为核心的“乐水”文化体系。为了让广大师生进一步了解后勤“乐水”文化，进一步挖掘后勤“乐水”文化内涵，后勤集团于2018年11月中旬面向全校师生举办了“乐水”主题征文活动。征文围绕后勤“乐水”文化，体现后勤人“乐水、效水”的精神追求和后勤服务工作对水文化的诠释。

本次征文活动共收到投稿75篇，后勤集团特邀有关老师对稿件进行评审，获奖名单公告如下：

请获奖的同学带上证件，近日到C区综合楼后勤集团308办公室领取奖状。联系人：包老师，联系电话：86680628。

附1：评委老师人文学院阴志科博士对此次征文活动的评语：

《孙子兵法》云：“兵无常势，水无常形”，任何一个运行良好的组织，都要根据复杂的局面，提出不同的应对办法，但有一点是共通的，所有组织管理都必须将其视为基础甚至前提性工作，这就是后勤保障。后勤工作像操作系统一样是隐藏在后台的，是不可见的；但我们也应该承认，后勤工作一旦出现某些细节问题，其效应会被无限放大，因此后勤工作同时又是有形的，是可见的，任何细节上的失误都可能导致前功尽弃甚至满盘皆输的可能。

这次以“乐水”文化为内涵的征文，选题恰到好处，同学们的积极参与也体现出了九变十化，包容万象的特征，体裁和风格上都能紧扣题目。好的文章主要胜在主题突出，用例精妙，字斟句酌，篇幅恰当，叙述不枝不蔓，议论点到为止，有深挖也有提升，有具体亮点也有宏观结构。希望这样的活动经常举办，我们人文学院的学生也不妨把这类活动当作绝佳的练笔机会，我替同学们呼吁下：第一要扩大宣传，第二要增加奖项。

“因敌变化而取胜者，谓之神”，这句话在《孙子兵法》中紧跟在“水无常形”之后——后勤工作和文字工作的质量都体现在“无”和“有”之间：做的好，未必“有”，做不好，一定“无”。若要化“无”为“有”，最重要的策略就是因时制宜，谨小慎微，面对不同情况，做出相应部署，巧妙组织材料，努力达成目标。与后勤诸君、广大同学共勉。

附2：温州大学后勤集团“乐水”文化体系简要诠释

后勤集团

2019年1月9日