为了能让广大师生在新学期里有一个美好的开端，打造优质、高效的后勤服务品牌，温州大学后勤集团公司全体员工提前上班，各部门负责人做好开学工作计划，安排员工做好各项准备工作。
按照昨天在集团公司会议室专门召开的中层管理人员会议的要求和工作部署，以集团公司总经理姚峰为首的几位领导，成立卫生安全工作检查领导小组。每位老总负责一支队伍，分五组带领办公室成员实地检查各部门迎接全校师生返校的准备工作。检查内容包括食堂卫生、员工到岗情况、员工衣着和仪表、垃圾屋及周边环境卫生、楼栋卫生等。早在放假之初，集团公司各位领导就已经深入一线，在各个生活区开展工作。总经理姚峰着眼细处，不仅实地走访查看各个卫生间的保洁情况，更是亲自打开冰箱，通过观察和闻嗅，确定冰柜的清洁。他指示全校区的卫生间要以无异味为基本标准，做好美化绿化措施；各个食堂要做好季节性防范措施，通过逐步引进“五常法”管理模式，确保“五大工程”的建设。党总支书记倪建发为了第一时间了解公寓标准化建设的进度，在办公室专门准备工作鞋，暑期内多次进入工程改造区指导员工开展工作。姚总还要求物业、饮食和宿管等服务公司，在学校暑期维修和改造工作进入尾声的这个关键时刻，齐心协力，力争在学校正常教学前，完成各项后勤服务任务。从小处出发，围绕学校的总体工作，通过各部门的相互配合，紧密部署，做好“优质后勤，阳光后勤，文化后勤”的目标要求，提高后勤在师生中的声誉和认可。
总经理办公室
2012年9月1日
