会上姚总对商贸去年取得的成绩表示肯定，也分析存在的问题，并对2013年度的工作提出希望与要求，他提出商贸工作要发挥员工的工作积极性，增强开拓意识，充分利用后勤资源，本着“三个有利”为指导原则，挖掘市场潜力，争创社会与经济效益双丰收。
姚总指出商贸重在经营管理，一是要挖掘内部资源潜力，优化后勤资源配置，提升为师生的服务能力，同时要观念创新，要善于挖掘后勤的资源，广开思路，积极参与市场竞争，提升市场价值、分析并把握市场规律，把商贸部门的各个项目做强、做优，形成后勤服务的品牌效益。二是在考核制度上，要根据集团的总体要求，从学校对后勤的考核、集团对部门的指标考核、办公室、人力质量监控、资产利用率、财务制度等方面的加以考核，通过公平的考核做到优劳优酬，多劳多得。三是要奖励创新项目，对创新开拓项目要给予政策上会给予大力支持，鼓励员工以主人翁精神，做好本职工作，要利用后勤现有的资源优势，不断寻找开发新的项目，通过我们的服务，赢得师生的认可，赢得市场份额。
会上，商贸中心全体员工纷纷表示，将积极遵照集团公司的工作部署，结合本部门的实际情况，做实做好商贸服务工作，并不断开拓创新，争创更大的效益。

商贸管理服务中心

2013年9月18日