今年学校根据《浙江省普通高校学生公寓配置标准评估细则》的要求投入大量资金，完善了学生公寓配置标准的基本建设。

为做好迎评的准备工作，任柏强副校长多次带领学校建设与后勤管理处徐小兵处长等人检查学生公寓，坚持“以评促建、以评促改”的指导方针，对暑假改造工程项目提出了整改意见。

10月中旬，任校长带领有关人员到已经通过评估的中医药大学、水利水电学院等高校取经，回校后再次召开本校学生公寓配置标准论证会，逐条对照《细则》的要求，寻找差距，提出二次整改意见。

10月底，任校长召集学工部、研究生部、计财处、保卫处、现代教育中心、学区、校建处、后勤集团公司等部门有关人员研究落实《迎评倒计时工作计划》的每项工作任务责任部门、责任人和紧急采购项目经费。

学校建设与后勤管理处和后勤集团公司全力以赴，投入大量人力物力，认真完成迎评倒计时工作任务。同时，形成《温州大学学生公寓配置标准自查报告》和PPT报告材料。宿管服务公司完成迎评倒计时期间的整改任务、设备申请采购与安装和各项材料整理工作。11月8日，任校长到A、C、E区检查《迎评倒计时工作计划》落实情况，强调细节决定成败，要求各部门认真检查细节和薄弱环节，保持硬件建设的良好态势的同时，加强文化建设和环境美化建设。

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