2016年10月14日下午两点，采购中心在后勤集团公司三楼小会议室召开采购管理制度学习暨办公例会。会议由蔡加依副总经理主持，中心主任邱昌银，办公室管理员及各采购员出席了此次会议。
会议首先由邱主任就制订的各岗位职责及采购纪律进行学习讨论，要求各采购人员严格遵守采购纪律，恪守廉洁自律，严格遵守采购管理制度和采办流程，深入各个使用部门虚心听取反馈意见，提高采购质量，并着力实施供给侧改革，去库存，降成本，补短板。
接着各采购人员阐述了自己在采购时遇到的问题，结合制度学习讨论今后在采购时应注意的问题。
最后蔡副总利用两个外单位违规采购的案例进行讲解剖析，并结合我们集团采购工作的特点，对如何预防违规和杜绝商业贿赂行为，实现更好的采购质量、合理的市场价格；对如何始终保持廉洁高效、准确及时、服务周到的采购要求，对采购人员今后的工作提出了要牢固树立“成本、市场、谈判、准确、纪律、服务”等六个方面意识，并要求大家掌握市场趋势，把握市场动态，准确反馈市场信息；对产品质量准确把关，控制成本，不花冤枉钱；诚信采购，按时完成采购任务，做一个正直精明，对集团、对自己负责的人。
通过本次例会，采购中心各位同事明确了方向，确定了工作方式，一致表示将领导的要求落实到工作中去，踏踏实实做好本职工作，为后勤集团发展奉献自己的力量。