物业服务公司从暑期开始对南校区绿化管理模式开展改革，现初见成效。

今年暑期里，物业服务公司对校园现有的绿化面积进行重新统计，对一些没有图纸的绿化面积进行一一测量，完成了校区所有绿化面积的统计工作；针对绿化员养护区域分散、养护安排各自为政，从而造成同一区域养护成效不明显的现状，将南校区划分为14个绿化区域；制定了针对乔木、灌木、绿篱、草坪、病虫害防治、土肥标准及园地设施维护及卫生标准等日常养护管理的打分细则；重新调配人员。

开学后，组织员工学习制度，培训技能，大家的责任心增强了，工作的主动性也不断提高。经过二个多月的运行，绿化管理逐步规范，绿化效果明显好转，极大地鼓舞了员工们的工作积极性，使他们对自己区域的绿化养护工作更加认真负责，为师生提供更好的工作生活环境。

物业服务公司

2016年11月18日