2011年9月9日上午，在集团会议室召开了后勤集团公司全体主管工作会议。各部门经理及主管参加了会议。会议由倪建发书记主持。

会上，姚峰总经理作了题为《齐心协力、开源节流、努力完成“后勤品牌年”各项目标任务》的重要讲话。姚总提出本学年将紧紧围绕“后勤品牌年”的战略目标开展各项工作，努力提高师生总体满意度。他指出在后勤品牌年里以“开源、节流”两个为中心，严格规范管理，提高执行力，加强对“人、事、物”的管理。之后，姚总强调在完成目标体系的同时也要加强企业文化建设，注意安全，为建立和谐稳定的后勤保障体系打下基础。随后姚总就如何提高执行力，提升发现问题和解决问题的能力等进行了详细讲解。

最后，倪建发书记在会上作了总结，并对管理者提出六点要求：保持应有的廉政形象；具备强烈责任感和事业心；要有集体感和团结协作精神；树立主人翁和节俭思想，反对铺张浪费；注意高校后勤的公益性，师生利益至上；工作要有思路，注重规范和细节，有综合推进能力和工作紧迫感。

总经理办公室

2011年9月13日