新学期伊始，任柏强副校长一早就来到后勤集团公司，了解后勤服务工作动态。集团公司领导班子及办公室负责人进行了接待。
会上，姚峰总经理介绍了新学期各项后勤服务工作的安排情况，并对本学期重点要抓的事项进行说明。倪建发书记、孙安梭及吕振亚副总经理也介绍了相关部门的工作情况。
任校长仔细了解了物业、餐饮、宿管等部门各项开学前的准备工作，并对后勤工作作出了新的指示：1、要强化员工管理，通过精兵简政、减员增效，避免人浮于事的现象。2、要充分发挥主管层次员工的管理作用，实行岗位轮换制、强化内部管理。3、要加强水电管理，对全校范围的水电管网进行精细测算，进一步节约水电资源。4、各餐厅可以推行年度轮换制，通过轮换调剂各区菜肴的口味，更好的满足师生的就餐需求。5、要加强对采购工作的过程控制，通过规范化操作程序，进一步压缩成本、提高效益。
任校长还希望后勤集团公司能够采取多项措施，开源节流，在“维稳”的基础上，全面提升后勤服务品质，让全校师生能够享受到更好的后勤服务。
总经理办公室
2012年2月11日
