11月9日，后勤集团公司总经理姚峰、党总支书记兼副总经理陈兴桂、副总经理吕振亚、总经理助理丁飞率办公室、宿舍、饮食、物业和水电维修等部门负责人前往步青学区现场，协商相关工作。步青学区党总支书记周东、副书记何毅及各科室负责人参加座谈。双方对学区制管理模式下学区与后勤如何理顺工作对接机制，形成合力以提高服务水平、营造良好学区环境等方面展开商讨。
周东书记、何毅副书记介绍了步青学区的建设和工作开展情况，通报了学生反映较为集中的问题，之后双方就如何解决这些问题进行协商，并商讨下一步如何营造更好的学区环境，将学区打造成学生成长成材的乐园。
会上，总经理姚峰指出，学校推行学区制，是学校培养学生模式的改革和推进。面对新的管理模式，工作关系的理顺，关键关系之一就是学区与后勤关系的理顺。软件和硬件两手抓，齐头并进。后勤集团的立身之本是服务，学区提出了宝贵的意见和建议，对后勤规范内部管理机制，落实工作职责，提升服务水平很有启发。
双方都认为，保障信息共享，搭建有效的沟通平台，加强两者之间的交流与合作，有利于打造一个“整洁、文明、活力、有序”的步青学区。
会后，公司领导要求将学区意见合并分类，马上落实整改，无法立即落实的要说明情况，对学区予以答复。据悉，集团将在适当时间前往其他两个学区现场办公，共同推进学区建设，切实履行后勤在学区建设中的职能和作用。