8月24日，后勤集团公司2015年暑期中层管理人员学习会在岩松堂白鹿厅举行。集团公司领导、全体中层管理人员、部分主管代表参加会议。会议特邀温州大学副校长蔡曙光、学校后勤服务履约考核组组长、学校相关职能部门负责人参加会议并对后勤工作提出建议。
校园建设与后勤管理处处长姚峰代表学校在会上通报了2014-2015学年温州大学后勤服务履约考核结果，考核结果显示：在上一学年，后勤集团公司在服务协议框架内做了许多工作、取得许多成绩，无论是师生满意度还是考核得分都较往年有较大进步。同时他也指出，后勤服务任重道远，他针对后勤集团公司现状提出三条建议：一是坚持并不断完善后勤履约考核体系；二是进一步建立和细化后勤服务的标准体系；三是进一步加强后勤服务过程监控。履约考核组各组长对所负责部分的考核结果进行解读，并提出整改意见。
应邀参会的学校各有关职能部门负责人一致认为，近年来，后勤员工的服务意识、服务水平不断增强，特别是新近推出的各项服务新举措深受广大师生欢迎。同时，各位嘉宾还就后勤服务规划、人力资源与薪酬体系、安全生产、完善师生服务需求与反馈渠道等方面提出了意见与建议。
总经理徐小兵在认真听取了考核结果通报、整改建议和与会嘉宾意见后，作表态发言。他指出，后勤集团公司将从队伍建设、改进工作和提高质量三个方面入手，实实在在地做出成效。他通过大量的实例分析目前工作中存在的问题和不足，并结合“三严三实”提出三点想法：1.站在总结经验的基础上，谋实事、想实招；2.站在发展的命题上，干实事、求实效；3.站在政治的高度上，抓重点、做贡献。他要求各个部门始终将社会效益和师生满意度放在首位，不断提高后勤服务水平。
副校长蔡曙光总结讲话。他指出，后勤服务履约考核是学校有关部门集体智慧的结晶，对学校后勤服务各项工作的顺利开展发挥了良好的促进作用。今后要在实践的基础上，根据师生要求和时代变化不断完善考核体系，力争为学校教学、科研工作提供更强有力的保障、为师生生活提供更加优质的服务。他还特别就省大运会的后勤服务提出要求，他要求后勤集团公司要全身心地投入到大运会的后勤保障工作中，要制定周密的工作方案和各项预案，全体后勤员工统一思想、全民动员、凝心聚力，共同做好大运会后勤保障服务。
学习会上，各部门分别汇报了下学年的工作计划和工作重点，集团公司领导分别对所分管工作进行了分析和部署。