7月8日，在C区综合楼304会议室，温州大学资产经营有限公司召开中层以上管理人员会议。

会上，李密书记宣读学校干部聘任文件，宣布新任职科级干部名单，新任职科级干部依次就个人情况、岗位职责表态发言，大家一致认为，将围绕公司中心工作，爱岗敬业、脚踏实地、勇于创新，夯实后勤战斗堡垒防线。李密对新任干部提了三点要求，一要做勤政为民的管理者，要抓人才、抓质量、抓平台；二要成为团结协作的管理者，要相互协作，携手并进；三要成为清正廉洁的管理者，坚守岗位在保障国有资产不流失的情况下，求创新、谋发展。接着，李密传达并部署了公司党委关于“做到四个坚持、夯实四个基础”推进“不忘初心、牢记使命”主题教育的暑期准备工作。李密就温州大学2018年度预算执行情况审计整改问题进行通报。她强调，公司要根据审计要求，进一步理顺和完善内部管理体制，制定统一标准，规范公司流程，进一步加强监管巡查，以此为契机，深化公司体制机制改革。

总经理冯方盛作暑期前后部署工作，他指出，一要做好安全防范排查、宿舍管理、工程施工、教材预定、抗台等假期师生安全保障工作；二要做好公司干部聘任、标准化建设方案等重点工作；三是各部门积极谋划、对接资源，充分做好市场调研工作。针对审计问题，他强调，公司上下一定要加强学习，熟悉政策、熟知法律，知法守法，要从管理出效益。“别人用鲜血教训换来的经验，不要再用鲜血教训去验证”。最后，他提出了公司今后的发展思路，要把学校当前重点建设目标作为公司发展的增长点，构建符合公司特质的企业文化系统。人人具有强者之心，打造强者文化，塑造强势品牌。要在高处望、往深处想、从实处干。他强调，管理和服务是干部的第一身份，公司中层干部是单位发展的中流砥柱，他希望所有干部紧紧围绕公司发展建设目标，积极转变角色、谋划岗位发展，共同创造温大资产经营公司的美好明天！